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薪酬设计
发布时间 2014-05-12 来源 -

同工同酬

1权责重嘅员工给予D高薪因为企业销售盈利发展较大影响。比如,每中小企业部门经理薪金普通员工薪金经理薪金部门经理高等

2散手员工给予D高薪用于补偿学习体能智慧大连绵羊场那度,行擝咗200多万现金重奖62特殊贡献科技功臣其中最多11.2

3季节性同埋临时员工薪酬高于正常员工补偿失业期间呢嘅生活使费世界保险休假权利上海可以饼乾有限公司为咗搞大饼乾郑州销量咗几临时员工促销每日促销正常员工2

4环境强度员工给予D高薪集团主要从事地下采煤做嘢,井下工作员工环境极差夏天采煤带嚟极大困难为咗完成采煤任务矿工井下饮水错荡都冇井下员工员工薪金50%.



灵活性原则

薪酬发放灵活效能激发员工热烈索莱克特龙公司一家生产电脑列印机手提电话与及其他高科技设备公司佢哋对薪金发放采取咗“严格考核奖惩兑现逐年推进不断提高”嘅方法不断薪金管理激励员工工作积极销售回报增长6


实用原则

根据实际情况员工了解努力或者成就与其收入关系。个个企业效率员工效率员工薪金比如业务业务成绩好嘅业务成绩差嘅员工人工



相对稳定性原则

稳定薪酬制度真正知道作用

为咗体现竞争优越建立激励机制所有员工工资九个档次26按“方法实施工资机制建立鼓励参加竞争能力促使兼备脱颖而出

薪酬设计作为企业重要,而且核心内容不特影响薪酬管理更加影响企业稳定长远发展组织系统工具包可以帮助企业制定严谨薪酬管理制度明确岗位薪酬结构




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